[회사] 직장상사, 직장동료

회사에서는 일이 힘들어도 사람은 힘들지 말라는 말이 있습니다. 그만큼 사람이 중요하다는 이야기인데 출근하다 보면 사람이 제일 중요하다는 걸 알 수 있다.

사람을 많이 만나면 그 사람도 그렇겠죠. 이 사람은 이런 스타일입니다. 라고 생각할 때가 있는데 의외로 그렇지 않은 경우가 많습니다. 그래서 저는 우리가 자주 잘못하는 경우에 대해 이야기하고 싶습니다.

1. 칼같이 일을 처리하는 사람은 힘도 약하고 네트워크도 약하다.

회사에서 일하다 보면 다른 부서나 다른 직원에게 직접 문의를 하는 경우가 많습니다. 이 시대에 그냥 지나치지 않고 사소한 일에도 모두를 챙기는 사람들이 있다. 간과할 수 있는 부분이기는 하지만, FM 이후에 하는 일이 조금 있어서 그런 것 같아요. 절대적으로하지. 상사가 하라고 하면 아무 생각 없이 바로 받아들인다. 안내가 잘못되든 말든 상관없어요. 가까운 사람들이 부탁해도 바로 괜찮아요. 다들 이렇게 리뷰를 하다니 기가 막힐 지경입니다. 이 사람들은 FM으로 일하는 것이 아니라 자신의 일을 권력으로 삼고 남용합니다.

다른 사람들이 계속 나아갈 수 있도록 자신을 돌봐야 할 때가 있습니다. 그렇지 않으면 다른 직원들이 불만스러워서 일을 시키지만 마음이 편치 않습니다. 설정한 절차를 따르지 않으면 작업을 완료할 수 없습니다. 그러면 직원들이 잘 대해주고 빨리 일도 해준다. 그래야만 작동합니다. 이것은 당신의 작업을 강화하고 다른 사람이 그것을 주목하게 합니다.

2. 유연성이 높은 사람은 일에 대한 이해도가 높고 일을 잘한다.

요리 탐험가 백종원은 다른 유명 셰프들과 다른 느낌이다. 고급 요리나 전통 요리보다 실생활에 더 가까운 요리를 주로 선보이기 때문이 아닐까 싶다. 같은 요리를 다른 방식으로 준비하는 것이 굉장한 기분이 아닐 수 없습니다. 하지만 백종원이 이렇게 다양한 요리를 할 수 있는 건 요리의 기본이 탄탄해 어떤 요리든 융통성 있게 응용할 수 있기 때문이다.

업무에 대한 기본적인 지식과 이해 없이 유연하게 일할 수 있는 것은 불가능합니다. 유연하게 일하는 사람들을 보면 느리게 일하는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이는 정상적으로 작동하기 때문에 눈에 보이는 현상일 뿐입니다.

3. 상사를 욕하는 사람에 비해 일을 잘하는 사람은 없다.

선배들은 루팡의 월급을 감당할 능력이 없다. 그것에 대해 불만이 가득한 사람들이 생각보다 많습니다. 그들은 그들이 옳은 일을 하고 있다고 생각합니다. 그런데 그런 사람들은 의외로 마음이 편협하고 실력이 부족하다.

그들은 선배들이 무엇을 하는지 잘 모릅니다. 그래서 눈에 안 보여서 명령만 내리고, 일이 싫어서 안 한다고 한다. 자신만 보기 때문에 남들은 다 노는 것 같다.

주변에 병이 많은 사람이 있다면 물어보세요. 이유가 무엇입니까? 그런 다음 아주 사소한 일이나 감정적인 이유에 대해 이야기합니다.

4. 부하 직원을 감정적으로 꾸짖는 사람은 이기적일 가능성이 더 큽니다.

일하다 보면 실수가 생긴다. 나는 종종 그것에 대해 화를 낸다. 흔한 실수는 가장 착한 사람도 화나게 만듭니다. 이 경우에는 괜찮습니다. 실수를 줄이면 모든 것이 해결됩니다.

그러나 감당할 수 있고 충분히 잘 다룰 수 있는 일에 대해 감정적으로 화를 내는 사람들이 있습니다. 이것은 일반적으로 팀 리더 또는 이에 상응하는 경우입니다. 그 이유는 승진에 대한 열망이 강하기 때문입니다. 원칙적으로 윗사람에게 잘 보이기 위해서는 실수가 없어야 하고 책이 잡히지 않아야 한다. 하지만 팀장이 되면 꼭 잘해야만 하는 것은 아니다. 팀원들은 실수를 해서는 안됩니다. 따라서 직원이 실수하는 것을 보면 분명히 화가 나고 따라서 감정적으로 더 화가 납니다.

표면적으로 이 사람들은 실수한 직원을 걱정하는 것 같습니다. 하지만 절대 아닙니다. 다시 말하지만 이것은 문제를 해결하기 위한 직원의 회유일 뿐입니다. 결정적인 순간에 그는 그녀를 냉혹하게 배신한다.

팀장이 그런 스타일이라면 서로 합당한 수준까지만 도와주는 게 좋다.

5. 영토인에게 실력이 있는 사람은 없다.

영토적인 사람들은 대부분 오랫동안 환경(조직)에 관여해 왔습니다. 오랫동안 한 곳에 묶여 있으면 경험이 부족하고 다른 조직에 대한 적응력이 떨어집니다. 원래 있던 자리에서 권력보다는 텃세를 부리고 권력을 향유하기 때문에 변화하는 환경에 잘 적응하지 못한다.

익숙함과 실력은 다릅니다. 익숙함은 환경이 바뀌면 사라진다. 반면 실력은 환경이 바뀌어도 빛난다. 영토 사람들은 조직과 오랜 역사를 가진 것으로 알려져 있고 자부심을 가지고 있기 때문에 환경이 바뀌면 그들의 결점이 드러납니다.

이 사람은 이런 사람이라는 선입견이 있다. 그러나 놀랍게도 그 반대의 경우가 종종 있습니다. 그렇기 때문에 사람 때문에 고생하고 이용당하지 않도록 사람을 잘 생각하고 대해야 합니다.